2月19日下午一点，安宜建设集团召开2013年职工大会。会议回顾安宜建设集团2012年工作情况，全面部署和落实2013年工作目标、思路和措施，进一步动员集团上下凝心聚力，创新实干，奋力开创安宜集团优质高效发展新局面。县建管局局长吴斌、安宜镇镇长范敬春等领导出席会议。
会议指出，2013年，是安宜建设集团重大项目实施推进的决胜之年，集团将着力调整优化安宜的发展方式、管理理念和管理模式，紧紧围绕“六个新跨越”工作重点，坚持“稳中求进”。以效益为核心，进一步壮大公司经济实力，以市场为依托，进一步做强做大施工和房地产开发两大主业，以人、财为保障，进一步促进公司在心的起点上实现更好发展，以提升资质、品牌创建为支撑，进一步增强公司对外竞争力，以管理为抓手，进一步确保全年各项工作任务不折不扣的完成，以先进的企业文化为先导，构建企业和谐发展新局面。 2013年安宜建设集团主要工作目标为：全年完成施工产值50亿元、增加值11.3亿元；实现县外双包面积200万㎡；施工人数超2万人。新增10万㎡房地产开发项目1个以上。全面完成县、镇政府下达的其他各项目标任务。
吴斌对安宜2012年取得的成绩给予充分肯定。他说，在过去的一年，安宜在两个方面的成绩尤其令人鼓舞。王庭国对安宜今后的发展提出三点希望：一是跨越的追求必须始终保持得最强烈。在确立目标、谋划思路上，都必须始终咬定“跨越”二字，牢牢确立跨越的追求、跨越的理念、跨越的思维方式。上项目增加一块、拓市场扩张一块、抓合作拓展一块。二是创新的思路必须始终表现得最活跃。要着力推进科技创新、品牌创新、人才创新。三是发展的特色必须始终彰显得最鲜明。安宜要继续深化现代企业制度改革，规范企业的治理结构，推动权力机构、监管机构与经营机构互相分离、相互制衡，为企业发展提供机制保障。作为一家集团化公司，要规范运作，稳健发展，提高管理水平和经营效益，以良好业绩回报投资者、吸引投资者，并争取再融资，促进企业永续发展，带动地方经济腾飞。要切实加强企业制度建设，完善员工培训，增强团队精神，凝聚企业文化，提升企业软实力，进一步开创安宜发展的新局面。
会议表彰了一批先进集体和个人，来自公司各条战线的3位同志分别作表态发言。 
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